Depoimentos de clientes da Jacarandá

Transformações reais, contadas por quem viveu

Resultados que aparecem no dia a dia — não em slides de apresentação.

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O que dizem sobre o trabalho com a Jacarandá

AL

André Lima

Diretor de Operações · Curitiba, PR

Contratamos a avaliação de maturidade sem grandes expectativas — achávamos que já sabíamos nossa situação. O relatório que recebemos mostrou coisas que nunca havíamos formalizado. O tom foi direto sem ser duro. Três meses depois já tínhamos implementado dois dos cinco pontos prioritários.

maio 2025

MC

Marta Costa

Gerente Administrativa · Maringá, PR

O roteiro de digitalização foi bem mais honesto do que esperávamos. Eles disseram claramente quando uma ferramenta que queríamos adotar não era adequada para o nosso porte. No final escolhemos algo mais simples que funcionou muito melhor. A equipe interna aderiu porque fazia sentido de verdade.

abril 2025

RS

Renato Silveira

CEO · Londrina, PR

Estávamos no meio de uma mudança grande e sem bússola. O programa de assessoria nos deu exatamente isso — uma presença que não nos empurrava, mas nos ajudava a avaliar as opções com calma. O Rodrigo nunca vendeu solução. Ele fazia as perguntas certas na hora certa.

maio 2025

JF

Julia Ferreira

Sócia-diretora · Curitiba, PR

Quando a Beatriz apresentou o relatório de avaliação, ficou muito claro que ela havia de fato prestado atenção nas entrevistas. As nuances do nosso negócio estavam capturadas. Não foi um relatório genérico com nosso nome na capa. Foi algo feito para nós.

abril 2025

PB

Paulo Barros

Gerente de TI · São José dos Pinhais, PR

Como responsável por TI, fico desconfiado de consultorias que chegam já sabendo tudo. A equipe da Jacarandá fez o contrário — perguntou muito antes de dizer qualquer coisa. O Marcos avaliou nossa infraestrutura com profundidade, e as recomendações foram realistas para o nosso orçamento.

março 2025

CN

Carla Nakamura

Diretora de RH · Curitiba, PR

A Carla, consultora de mudança organizacional, fez algo que raramente vi: conversou com nossos colaboradores de operação antes de propor qualquer treinamento. Eles sentiram que foram ouvidos, e isso mudou completamente a receptividade às novas ferramentas que introduzimos.

maio 2025

Quando a mudança acontece de verdade

DESAFIO

Distribuidora com 12 sistemas legados desconectados

Uma distribuidora com 180 funcionários operava com planilhas, dois ERPs parcialmente implantados e pedidos que dependiam de ligações telefônicas. A diretoria sabia que precisava mudar, mas não sabia por onde começar sem paralisar as operações.

SOLUÇÃO

Avaliação de maturidade em quatro semanas, mapeando todos os fluxos críticos com entrevistas em três turnos. O roteiro de digitalização priorizou a integração de pedidos como primeiro passo. Workshops com equipes de vendas e logística precederam qualquer escolha de ferramenta.

RESULTADO

Em seis meses após a entrega do roteiro, o processo de pedidos estava digitalizado. O tempo de processamento caiu de 40 para 8 minutos por pedido.

80% redução no tempo de processamento

Distribuidora · Curitiba, PR · 2024

DESAFIO

Escritório de advocacia com duas implantações fracassadas

Um escritório com 45 advogados havia tentado implantar um sistema de gestão de contratos duas vezes em três anos, sem sucesso. A equipe estava desgastada. A nova sócia-administradora precisava de uma abordagem diferente.

SOLUÇÃO

O programa de assessoria foi escolhido porque o problema não era de ferramenta — era de confiança. Nos primeiros dois meses, apenas conversas. No terceiro, diagnóstico dos fracassos anteriores. Somente no quarto mês vieram as recomendações, com a equipe envolvida na decisão.

RESULTADO

A terceira tentativa foi bem-sucedida. O sistema escolhido não era o mais avançado — era o que a equipe conseguia adotar.

100% de adesão da equipe na implantação

Escritório de advocacia · Curitiba, PR · 2024–2025

DESAFIO

Empresa de manutenção industrial sem clareza sobre sua situação digital

Uma empresa paranaense com 90 colaboradores cresceu rapidamente sem estruturar processos de registro e comunicação. O sócio fundador sabia que havia problemas, mas não conseguia articular quais eram os mais críticos nem em que ordem atacá-los.

SOLUÇÃO

A avaliação de maturidade revelou três problemas centrais: registros em papel sem backup, comunicação via WhatsApp sem histórico e faturamento com retrabalho. O relatório priorizou os três em sequência lógica com estimativas realistas de esforço e custo.

RESULTADO

O cliente usou o relatório como guia por 12 meses, implementando as recomendações no ritmo da empresa, sem contratar novos sistemas caros.

3 de 3 prioridades endereçadas em 12 meses

Manutenção industrial · Interior do PR · 2024

Informações de contato

Endereço

Rua XV de Novembro 628
Centro, Curitiba — PR

Horário

Seg–Sex: 8h30–18h00
Sáb: 9h00–12h00

Indicadores de confiança

120+

empresas atendidas desde 2017

4,8

avaliação média dos clientes

94%

implementam sem suporte adicional

8

anos de atuação contínua

Equipe certificada em gestão de projetos ágeis (PMI)

Destaque em Gestão da Transformação — AEMEP 2025

Membro da Câmara de Inovação Digital — ACIC Curitiba

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